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Só a resposta a esta
pergunta daria um livro, mas, de forma
sucinta, hoje o bom líder é aquele que
sabe formar equipes e tem como meta
primordial não atrapalhá-las. O líder
que não atrapalha seus liderados merece
o nome de líder.
O
líder de antigamente era aquele que ia à
frente. O líder de hoje é aquele
que vai
atrás apoiando e estimulando.
O
líder de antigamente era aquele que por
si só fazia acontecer. O líder de hoje
é aquele que forma equipes para que
essas equipes façam acontecer.
O
líder de antigamente controlava
pessoas. O líder de hoje controla
processos e incentiva a liberdade e a
autonomia da equipe.
O
líder de antigamente muito se
destacava. O líder de hoje é aquele
que estimula sua equipe a se destacar,
pelos resultados obtidos.
O
líder de antigamente tinha subalternos.
O líder de hoje tem colaboradores.
O
líder de antigamente procurava
converter seus liderados, forçando-os a
pensarem e agirem como ele. O líder de
hoje procura conscientizar seus
colaboradores para que sejam eles próprios,
com suas maneiras únicas e particulares
de pensarem e agirem.
O
líder de antigamente era aquele que liderava
pela imposição. O líder de hoje
é aquele que lidera
pelo afeto.
Liderar
hoje é formar equipes. Liderar hoje é
estimular os integrantes das equipes.
Liderar hoje é treinar as equipes.
Liderar hoje é incentivar as equipes a
elaborarem estratégias e projetos.
Liderar hoje é implantar o conceito de
Qualidade Total nas Casas Espíritas (o
que já está fazendo, por exemplo, o
Grupo Espírita Batuíra, do bairro
Perdizes, São Paulo-SP). Liderar hoje
é dar autonomia às equipes.
Disraeli
com uma única frase define bem o que é
um bom líder: “Lá
vão eles. Devo
seguí-los. Sou seu líder”.
Pergunta integrante da entrevista de Alkindar de Oliveira no Jornal
“Folha Espírita”, edição de
fevereiro de 2005
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